Casos comuns en RRHH
"Malauradament els empleats de la meva empresa no estan motivats, alguns no s'adapten als canvis que hem hagut d'aplicar i altres porten cometent els mateixos errors des que van arribar. Estic segur que és per això que el seu rendiment és inferior a l'esperat ".
-Ferran, Director de Recursos Humans.
"M'agradaria promocionar els que tenen més potencial, però no sé com preparar-los pel nou lloc."
-José Manuel, Director Gerent.
"Els meus managers tenen dèficits de lideratge i he d'agafar jo les regnes. Coneixen algunes teories però en el seu dia a dia no saben motivar, ni comunicar, ni aconsegueixen fer créixer els seus col · laboradors. Els seus equips tenen constants queixes sobre ells i no estan donant tot el que haurien ... "
-Amparo, directora corporativa de RRHH.
"No encertem en les persones que seleccionem i crec que és perquè els meus managers seleccionen per intuïció. Si comptessin amb les tècniques adequades per seleccionar seríem més eficaços. "
-Jordi, Director d'Operacions.
"Dins del Pla Bolonya, tenim com a objectiu desenvolupar competències transversals en els estudiants. El professorat no té cap problema amb les específiques, però no està format en l'observació i desenvolupament de competències transversals i ho fan per intuïció. "
-Carles, director general.
